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[单选题]

项目组织再造时,新组织需要解决的问题是()。

A.上级领导认为需要解决的关键问题

B.原组织中需要解决的所有问题

C.项目委托单位新提出的所有问题

D.原组织中不适应项目开展的关键问题

答案
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更多“项目组织再造时,新组织需要解决的问题是()。 A.上级领导认为需要解决的关键问题 B.”相关的问题

第1题

精神凝聚需要解决的问题是()。

A.尊重每一个员工的民主权力

B.培养良好的组织文化

C.提供劳动保护

D.为员工提供施展聪明才智的舞台

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第2题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败,为确保质量,项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底,项目经理应该怎么做()

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第3题

组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅,是以组织作为载体与平台,通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配,再造企业的竞争能力。()
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第4题

多功能型团队的优点是使组织内不同领域的员工之间交换信息,激发新的观点,解决面临的问题,协调复杂的项目。()
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第5题

项目组织再造所遵循的原则不包括()。

A.处理好调整的时机问题

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调则调,能大动不小调

D.避免因人调整组织设置

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第6题

实施企业再造工程中,在设计新的流程改进方案时,应考虑的问题是()。

A.设置项目负责人

B.给予职工参与决策的权力

C.为同一种工作流程设置若干种进行方式

D.适当减少检查、控制、调整等管理工作

E.工作流程和各个步骤按其自然顺序进行

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第7题

行政方法所要解决的核心问题是公共组织的()问题。

A.人事

B.效率

C.制度

D.机构

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第8题

关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法正确的是()。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

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第9题

LD-CED模式解决的问题是()

A.库存数量控制

B.运输路线优化

C.配送方案规划

D.物流组织网络结构

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第10题

遵义会议要解决的主要问题是()。

A.政治路线和思想路线

B.政治路线和党的作风

C.组织问题和军事问题

D.组织问题和思想路线

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