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1、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员l00人，业务主管l0人，销售经理4人，销售总监l人，该企业人员变动矩阵如下：
该企业一年后业务主管内部供给量为（）人。
A.12
B.17
C.60
D.72
2、根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（）万元。
A.33
B.50
C.100
D.120
3、该车工车间的年生产能力是（）件。
A.60 000
B.70 000
C.75 000
D.80 000
4、企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作Et的有效工作时间是l5小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.2 000
B.2 200
C.2 500
D.3 000
5、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
6、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果
7、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业巾从事相同工作的员工的报酚『要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
8、关于企业使命的说法，错误的是（）。
A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果
C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
9、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。
A.成本领先营销策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
10、下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.全员控制方式
11、我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满（）不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。
A.半年
B.一年
C.二年
D.三年
12、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
13、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
14、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。
A.股东权益增加
B.资产负债率提高
C.流动资产增加
D.速动资产增加
15、关于市场定位的说法，错误的是（）。
A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置
B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
16、关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。
A.该企业采用的渠道属于二层渠道
B.该企业采用的渠道属于一层渠道
C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销
17、企业的资本成本包括（）。
A.用资费用
B.营业费用
C.销售费用
D.筹资费用
E.制造费用
18、该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有（）。 查看材料
A.网络计划图法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
19、该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。 查看材料
A.招聘人员的数量
B.招聘人员的类型
C.员工知识技能的改善
D.优化人员结构
20、营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效应。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【参考答案】
1B
2C
3C
4D
5C
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