题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
属于项目式组织结构优点的是（）。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案
更多“属于项目式组织结构优点的是（）。 A．项目团队成员无后顾之忧 B．项目管理指令一致 C．避免了资源”相关的问题
第1题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第2题
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
第5题
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
第6题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
第7题
A．矩阵式
B．职能式
c．项目式
D．事业部式
第8题
A.不利于项目的专业技术问题的解决
B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性
D.不利于不同职能部门团队成员间交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
第9题
下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是（）。
A．项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B．项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的，但结果却是有形的与巨大的
C．项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素
D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
