题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目式组织结构的优点是（）。
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较单一
C.项目管理指令一致
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.项目团队内部容易沟通
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.团队成员工作目标比较单一
C.项目管理指令一致
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.项目团队内部容易沟通
答案
更多“项目式组织结构的优点是（）。 A．项目经理是真正意义上的项目负责人 B．团队成员工作目”相关的问题
第3题
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队成员无后顾之忧
C.提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.容易实现项目管理权力平衡
第4题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D．矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
第5题
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平
第6题
属于矩阵式组织结构优点的是()。
A．项目管理指令一致
B．团队成员工作目标单一
C．项目管理权力平衡容易
D．团队成员无后顾之忧
第7题
某项目监理机构的组织结构如下图所示，这种组织结构形式的优点是（）。
A．目标控制职能分工明确
B．权力集中、隶属关系明确
C．强化了各职能部门横向联系
D．可减轻总监理工程师负担
第10题
不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。
A．项目团队成员不易产生成就感 B．易使项目组织产生小团体观念
C．项目发展空间易受到限制D．项目管理没有权威性
