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题目内容
（请给出正确答案）
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
答案
更多“美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能”相关的问题
第1题
A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
第2题
A.有效管理者应当既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具运用能力
B.与否掌握管理理论对管理工作有效性来说，无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效管理者
D.有效管理这应当注重管理技术与工具运用能力，而不必注意管理理论
第4题
A.控制、检查
B.重视过程
C.目标管理和自我控制
D.重视结果和过程同等重要
E.促进权力集中的管理方法
第5题
A.机器人工程师从自然中寻找的灵感
B.自动装置具备的日益强大的处理能力
C.一种动物的某种行为可能由大脑的某个部分控制的理论
D.利用同种观察、测量和重复技术考察其行为所获得的结论
第7题
项目采购是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。
项目采购管理是项目执行的关键性工作，项目采购管理的模式在某种程度上决定了项目管理的模式.规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。
请以“项目的采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．简述你参与的信息系统集成项目情况（项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色）。
2．请结合你的项目采购管理经历，围绕采购计划的编制、供方选择、合同管理等内容论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
第9题
A.世界上之所以有理财经理，不是因为理财经理需要养家糊口，而是因为银行需要理财经理销售产品
B.世界上之所以有理财经理，不是因为理财经理需要业绩，而是因为人们需要解决理财问题
