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[单选题]

管理者与领导者比较,其主要特点有()

A.正确地做事

B.制定计划和预算

C.做正确的事

D.询问如何和合适做(询问如何和何时)

E.询问什么和为什么

答案

A、正确地做事

更多“管理者与领导者比较,其主要特点有()”相关的问题

第1题

设备点检管理完全改变了传统设备检查的业务结构,改变了业务层次和业务流程,是一种不同的基础管理形式。其主要特点有()。

A.实行全员管理

B.专职点检员按区域分工进行管理

C.点检员是管理者

D.点检是一整套科学的管理工程

E.点检是动态管理

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第2题

美国国际公共人力资源管理协会(IPMA)将人力资源管理者的素质要求与人力资源管理者的4种不同角色相结合,提出了针对HR管理者的素质模型,作为领导者,需要具备的素质有()

A.了解团队行为

B.具有良好的沟通能力

C.平衡相互竞争的价值

D.具有分析能力,可进行战略性和创新性思维

E.能运用咨询和谈判技巧,有解决争端的能力

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第3题

管理者与领导者(名词解释)

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第4题

管理者与领导者的区别,领导者是()

A.靠管理权

B.务实者

C.决策者

D.执行者

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第5题

中层管理者的三大角色定位()

A.执行者

B.领导者

C.竞争与合作者

D.参与者

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第6题

油盘式与油环式中间轴承比较,其主要优点有()。

A.抗振

B.润滑可靠

C.克服了油环随动差的弱点

D.A+B+C

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第7题

一个好的领导者不一定会是一个好的管理者,一个好的管理者则一定是一个有成效的领导者。()
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第8题

关于职能式组织形式表述错误的是()。 A.职能式组织是最基本的,目前使用比较广泛的项
关于职能式组织形式表述错误的是()。

A.职能式组织是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式

B.职能式管理组织模式有两种表现形式,一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,一种是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下,根据项目专业特点,直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行

C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务

D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感

E.项目团队各成员无后顾之忧

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第9题

管理者在企业中扮演的角色有领导者、监督者、训练者、组织者()009
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第10题

关于团队的领导,说法正确的是()

A.领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和领导者自己的具体情况

B.只要具备良好的品质,一个人就可以成为一个好的领导

C.领导者与管理者的角色在很多方面都很相似,所以领导者与管理者没有什么区别

D.能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能与能力

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第11题

具体而言,领导者与管理者的区别主要体现在()。

A.存在空间不同

B.素质要求不同

C.职能不同

D.权威基础不同

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