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题目内容
（请给出正确答案）
A.核实范围
B.衡量客户满意度
C.审查测试报告
D.标准化检查
答案
更多“在人员配备预算内，项目按时交付，且符合客户需求。项目看起来成功推出。但是，就在推出后的三个月”相关的问题
第2题
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
第3题
A.-¥14100
B.¥6100
C.¥11175
D.¥39750
第4题
背景资料
某机电安装公司承包了一造纸车间的机电安装工程，包括属于本车间的槽罐制作安装任务(含有两台碳钢压力容器)。合同规定除工艺设备外的所有材料均由施工单位采购，拖延工期要重罚，对于文明施工也提出了具体要求。由于工期特别紧张，业主要求土建基础交付安装后，在土建施工的同时，造纸机基础板就要开始安装。
为此，施工单位制定了详细的、符合工程实际的进度计划，昼夜施工；与相关方进行了很好的协调；制定了文明施工措施并组织落实，较好地完成了任务。
问题：
1.为了确保工程进度，本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？协调的具体内容主要是哪些？
2.为了保证施工材料按质、按量、按时供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位协调的内容是什么？
3.槽罐制作有哪些污染环境的因素？如何防治？
4.项目部制定的文明施工措施中，在场容管理方面包括哪些部位？
第5题
A.控制质量
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.确认范围
第6题
A.与项目发起人协商，继续项目之前获得足够的预算
B.与项目团队协商，继续项目之前获得一份意见
C.要求更多的时间来交付项目
D.接受预算短缺作为一项风险，并继续项目
第9题
A.由工程建设转入生产、使用和运营的标志
B.全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节
C.咨询工程师接受项目业主委托介入项目竣工验收，提供的咨询服务
D.建设成果交付新增固定资产的过程
E.对建设工程的后评价
第10题
A.抢险救灾工程
B.采用特定专利技术设计和施工
C.施工单价合同估算价在200万元人民币以上
D.施工单位自己的办公大楼，且施工单位的资质等级符合工程要求
E.项目总投资在3000万元人民币以上的
第11题
四家公司与张阿姨之间的用工形式属于非全日制用工
非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准
在不影响与丙公司劳动合同履行的情况下，丙公司主张张阿姨不得利用空闲时间到其他公司从事保洁工作
丁公司因张阿姨多次未按时上班而解除了合同，且未向张阿姨支付经济补偿
