从管理层次上划分,可把项目分为()两个层次。
A.项目战略管理和项目执行管理
B.项目决策管理和项目执行管理
C.项目高层管理和项目现场管理
D.项目决策管理和项目现场管理
A.项目战略管理和项目执行管理
B.项目决策管理和项目执行管理
C.项目高层管理和项目现场管理
D.项目决策管理和项目现场管理
第3题
A.一般为三个层次
B.可根据工程任务的多少划分若干层次
C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班
D.与管理跨度的大小有关
E.包括项目管理层和施工队两个层次
第4题
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
第5题
A.直接调动和安排项目活动的阶层
B.管理目标与计划的制定者阶层
C.组织落实项目计划的阶层
D.从事和完成具体项目任务的阶层
第8题
下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是()。
A.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度的增加也会减少管理层次
第9题
从广义上讲,项目可行性研究的财务评价包括()两个层次。
A.宏观和微观
B.投资方案和融资方案
C.中观和微观
D.宏观和中观
第10题
A.从物理上划分为多个不同的管理域,每个管理域都有自己的网关网元
B.原则上每个域至少两个网关网元做为主备
C.在大规模DCN组风时(超过200台),会给设备而来较大的压力,因此需要进行子网划分