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[单选题]

从管理层次上划分,可把项目分为()两个层次。

A.项目战略管理和项目执行管理

B.项目决策管理和项目执行管理

C.项目高层管理和项目现场管理

D.项目决策管理和项目现场管理

答案
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更多“从管理层次上划分,可把项目分为()两个层次。 A.项目战略管理和项目执行管理 B.项目决”相关的问题

第1题

从绩效管理的层次上可以分为()系统

A.项目绩效管理

B.组织绩效管理

C.企业绩效管理

D.团队绩效管理

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第2题

项目全面成本管理责任体系应包括两个层次,即组织指挥层和项目经理部。()
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第3题

现场组织机构的设置层次()。

A.一般为三个层次

B.可根据工程任务的多少划分若干层次

C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班

D.与管理跨度的大小有关

E.包括项目管理层和施工队两个层次

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第4题

在项目的组织构成方面,要注意把握的两个关系是()。

A.管理层次与管理跨度关系

B.直接管理子系统与服务支持子系统关系

C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系

D.部门职能与部门划分的关系

E.部门职能与管理层次的关系

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第5题

管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指()。

A.直接调动和安排项目活动的阶层

B.管理目标与计划的制定者阶层

C.组织落实项目计划的阶层

D.从事和完成具体项目任务的阶层

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第6题

从培训与工作的关系来划分,可把培训分为()

A.技术培训和非技术培训

B.在职培训和非在职培训

C.正式培训和非正式培训

D.传统培训和现代培训

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第7题

远程教育系统从系统功能层次上可分为()层、系统控制层、教学用户接入层三个部分。

A.数据链路

B.图像处理

C.网路控制

D.管理控制

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第8题

下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是()。 A.管理层次按从上到下的顺序通常

下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是()。

A.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层

B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

C.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层

D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度,同样管理跨度的增加也会减少管理层次

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第9题

从广义上讲,项目可行性研究的财务评价包括()两个层次。A.宏观和微观B.投资方案和融资方案C.中

从广义上讲,项目可行性研究的财务评价包括()两个层次。

A.宏观和微观

B.投资方案和融资方案

C.中观和微观

D.宏观和中观

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第10题

下面关于DCN域划分描述正确的有哪些?()

A.从物理上划分为多个不同的管理域,每个管理域都有自己的网关网元

B.原则上每个域至少两个网关网元做为主备

C.在大规模DCN组风时(超过200台),会给设备而来较大的压力,因此需要进行子网划分

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