第1题
A.检查项目施工方的质保体系
B.审查施工组织设计文件
C.检查工程建设各方的相关文件
D.审查监理规划文件
E.检查各方人员的资质证书
第3题
A.目标控制体系
B.组织管理体系
C.技术管理体系
D.质量管理体系
E.信息管理体系
第5题
A.监督施工单位严格执行合同
B.参与设计单位向施工单位的交底
C.审查施工单位选择的分包单位的资质
D.检查和评价施工单位的工程自检工作
E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
第7题
A.监理机构应对承建单位提出允许分包的工程项目的分包申请予以审查
B.分包项目的工程质量检验、工程变更以及合同支付不需通过承建单位向监理机构申报
C.分包项目的施工措施计划、开工申报需通过承建单位向监理机构申报
D.除非业主授权或工程承建合同文件另有规定,否则监理机构不受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷
E.监理机构应及时受理承建单位与分包单位之间的分包合同纠纷,并协助解决
第8题
A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
第9题
三、某实行监理的工程,建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
问题:
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
2.事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
4.针对事件3,写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确作法。
第11题
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.监理人员
D.项目监理机构