建筑企业材料管理的任务包括()
A.提高计划管理质量,保证材料供应
B.提高管理水平,保证工程进度
C.加强施工现场材科管理,坚持定额用料
D.严格经济核算,降低成本,提高效益
E.实行奖励制度,提高管理人员节约材料的积极性
A.提高计划管理质量,保证材料供应
B.提高管理水平,保证工程进度
C.加强施工现场材科管理,坚持定额用料
D.严格经济核算,降低成本,提高效益
E.实行奖励制度,提高管理人员节约材料的积极性
第3题
A.详细分解相关管理任务
B.绘制结构图
C.确定管理职能
D.明确合同关系
第4题
()中要明确智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分。
A.设备、材料的采购供应
B.确定系统设备接口界面
C.智能化系统施工界面
D.建筑智能化工程施工技术要点
第7题
背景资料
某桌机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法,承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备不充分,影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过了关。工程完工后.通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。
问题:
1.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?
2.施工单位资源投入主要包括哪些方面?
3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?
4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责?说明理由。
第8题
A.有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
B.能促进企业职业健康安全管理水平的提高
C.能提高企业的全面管理水平
D.可以促使企业保质、保量完成施工任务
E.可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒
第9题
A.现场型
B.城市型
C.乡镇型
D.区域型
第10题
A.预拌砂浆
B.轻质隔墙板
C.防火涂料
D.塑料(复合)管材管件
第11题
A.在规划、设计、建造和使用过程中,采用新型墙体材料
B.执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理
C.合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、给水、排水和通道系统的运行效率
D.采用新型能源取代传统的燃料