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[主观题]

进行节点考核兑现的项目，节点兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时（）

A．全额扣回

B．需要扣回项目优化奖

C．按照风险金缴纳比例扣回

D．不扣节点考核兑现

答案

暂无答案

发布时间：2022-08-03

更多“进行节点考核兑现的项目，节点兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时（）”相关的问题

第1题

项目部风险金预留不足的，可以兑现节点考核奖金。（)

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第2题

项目竣工目标考核兑现奖金分配与发放，按照（)进行二次分配（)

A.风险金比例

B.考勤情况

C.岗位薪酬比例

D.贡献大小

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第3题

如项目未进行竣工兑现，可直接进行结算兑现，结算兑现奖金计提比例按竣工兑现比例，对未完成《总包结算目标责任书》的相关考评按竣工兑现和结算兑现的相应规定。（)

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第4题

项目履约兑现按（）对项目履约能力进行考核兑现。

A.月度

B.季度

C.半年

D.年度

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第5题

项目目标管理考核兑现由公司商务管理部经理审批。（)

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第6题

商务管理目标四个百分百是指（)

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第7题

项目部成本管理工作的内容包括（）。

A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现

B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制

C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算

D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作

E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析

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第8题

项目技改办每月月底对各项目办当月的进度节点进行对标，对各项目办报送的下月进度节点进行审定，作为对项目办进度节点考核的依据。（)

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第9题

目标责任书内容包括（)

A.工程概况

B.施工组织设计

C.重大风险化解二次经营奖励

D.项目部利益分配、考核兑现原则、程序和计算方法

E.项目目标管理指标

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第10题

满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后，由项目部向（)提出预留风险金返还申请

A.集团商务管理部

B.集团财务资金部

C.二级单位商务部

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第11题

某客户携带价值1.5万美元的筹码来到赌场，进行了多种赌博项目。最后，客人要求赌场把剩下的所有筹码兑现，并将兑现的金额汇款给一个无关联的人。下列哪两项标志着存在洗钱行为？（)

A.客户将所有剩下的筹码进行兑换

B.客户带着1万5千的筹码来到赌场

C.客户要求把兑现的钱汇款给一个无关联的人

D.客户在兑现之前玩了各种赌博游戏

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