施工项目控制的行为主体是(),其核心任务是通过项目策划和项目控制以达成项目的控制目标。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.运营单位
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.运营单位
第2题
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关
第3题
关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
第4题
A.施工总承包管理方
B.施工总承包方
C.业主方
D.供货方
第5题
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,对项目施工进行有效的控制
B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面
C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制
D.项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任,企业将追究的主要是其法律责任
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
第11题
根据下述背景,回答 50~54 问题。 背景材料:
江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。
第50题:对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是()。
A.施工总承包管理方
B.施工总承包方
C.业主方
D.供货方