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答案
施工单位可索赔的费用和工期 事件1：工期不可索赔；费用不可索赔。 原因：施工方法不当导致是施工单位的责任。 事件2：费用可索赔2万；工期不可赔偿。 原因：事件发生是由于勘察报告不正确属建设单位责任。挖土2不在关键线路上作业时间延长没有超过总时差没能影响总工期。
解析：施工单位可索赔的费用和工期 事件1：工期不可索赔；费用不可索赔。 原因：施工方法不当导致，是施工单位的责任。 事件2：费用可索赔2万；工期不可赔偿。 原因：事件发生是由于勘察报告不正确，属建设单位责任。挖土2不在关键线路上，作业时间延长没有超过总时差，没能影响总工期。
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第1题
背景
某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。
施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清):
事件1、预付款按合同总价的25%支付,预付款延期支付20天,致使工程实际开工日拖延5天(每天的延期付款利率按1‰计算,每延误工期1天补偿5000元)。
事件2、5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。
事件3、8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。
事件4、为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。
问题
在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
第3题
（四）
背景资料
某开发商通过公开招标与某建筑集团公司二公司签订了一份建筑安装工程项目施工总承包合同。承包范围为土建工程和安装工程，合同总价为5000万元，工期为7个月。
合同签定日期为4月10日，双方约定5月10日开工，11月30日竣工。合同中规定：①主要材料及构件金额占合同总价的65%。②预付备料款为合同总价的25%，于4月25日前拨付给承包商，工程预付款应从未施工工程尚需主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。③工程保修金为合同总价的5%，业主从每月承包商取得的工程款中按3%的比例扣留。保修期（一年）满后，剩余部分退还承包商。④工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月5日前支付。⑤若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的6%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。⑥业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。⑦工程款逾期支付，按每日1‰的利率计息。⑧由于施工单位原因造成工期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿施工单位5000元。工期每提前一天，奖励施工单位6000元。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成产值以及业主提供的材料、设备价值见下表。
施工过程中发生如下事件（发生部位均为关键工序，索赔费用可在当月付款中结清）：
事件一：预付款延期支付20天，致使工程实际开工日拖延5天。
事件二：6月初因施工机械出现故障延误工期2天，费用损失9000元。
事件三：7月份赶上雨季施工，施工单位采取防雨措施费用增加2万元。
事件四：8月上旬该建筑集团公司进行了安全生产大检查。在这个工地面积为8×8m2的焊接车间内，发现氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶直接放置在同一角落的水泥地面上，2名工人正进行电焊作业，辅助工在休息吸烟。正在作业的工人已经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿了衬衫。
事件五：9月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费4万元，并损失工期3天。又停工待图10天，窝工损失5万元。
事件六：为赶工期，施工单位增加赶工措施费6万元（10月份4万元，11月份2万元），使工程不仅未拖延，相反比合同工期提前一星期完工。
问题：
1．在以上事件发生后，施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求？为什么？
2．施工单位可索赔工期和费用各为多少？
3．该工程预付款为多少？起扣点为多少？
4. 5～10月，每月实际应结算工程款为多少？
5．请分析事件四中存在哪些不安全因素？
第4题
A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费
第6题
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程
事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。
事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。
事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。
【问题】
1．原施工网络计划中，关键工作是哪些？计划工期是多少？
2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立？请简述理由。
3．乙方共可得到的索赔工期是多少天？费用为多少元？
第7题
（五）
背景资料
一立井井筒工程，按我国现行建筑安装工程费用项目构成的合同总价为3000万元。部分费用约定如下：人工费780万元，材料费600万元，税金120万元，利润150万元，措施费210万元，规费210万元。关于施工机械使用费的内容如下：机械折旧费180万元，大修及日常维修费30万元，动力费270万元，机械人工费90万元，机械拆安及场外运输费60万元，无养路费及车船使用税。工期15个月。合同还规定工程量变更在±5％范围内时，措施费、规费、利润、税金不做调整；停工期间的人工费、机械大修及日常维修费、机械人工费仍按正常情况计算。
施工过程中发生以下事件：
（1）地质资料显示，井深725m～735m处有一含水层，预计井筒最大涌水量150m3/h。施工单位未采取专门措施，放炮后涌水量达140m3/h。导致淹井事故，造成设备被淹损失10万元，都分井壁因长期浸泡的返修费20万元，为处理事故的其它相关损失80万元，影响工期1个月，其中停工0.5个月。
（2）施工到井深850m时，由于地压突然增大，导致井深720m处井筒井壁被压坏，砸坏施工设备损失8万元，施工单位工伤损失10万元，建设单位工伤损失10万元，修复井筒及相关费用20万元。停工0.5个月，影响工期1个月。
（3）因设计变更，井筒延深10m。延深所需材料费7万元，人工费8万元，工期0.2个月（原设备均满足要求）。
问题
1．按建筑安装工程费用项目组成，该工程背景中还有一项重要费用没有列出，请指出是哪一项，并计算该项费用数额。
2．在事件（1）中，施工单位的直接损失包括哪些费用项目？可以得到多少工期和费用的索赔？施工单位应当从该事件中吸取什么教训？
3．事件（2）中施工单位可以索赔的内容是什么？如果事件（2）中的损失是由建设单位的原因造成的，施工单位可以索赔费用的项目有哪些？索赔费用各是多少？
4．事件（3）的工程变更应如何调整合同价格？
第8题
A.人员窝工费
B.机械窝工费
C.保函手续费
D.施工机械使用费
E.利润
第9题
该工程施工过程中发生以下三项事件：
事件1：施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更。由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加，使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工。
事件3：施工中发现地下文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上三项事件，施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。
事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔，见表1H420050。
机械设备窝工费用索赔表
表1H420050
现场管理费： 40920×15%=6138元
企业管理费： (40920十6138)×8%=3764.64元
利润： (40920+6138+3764.64)×5%=2541.13元
合计索赔额： 53363.77元
事件2：由于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。
备用排水设施及额外增加排水设施费：15900÷2×2=15900元
被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元。
额外排水工作的劳务费用8650元。
合计：40550元
事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔。
延长工期40天
现场管理费增加额索赔：
现场管理费：8600×l5%=1290万元
相当于每天：1290×l0000÷730=17671.23元/天
40天合计：17671.23X40=706849.20元
问题
指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理？为什么？
业主方工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9 m3空压机为93元/台班，25工履带吊一车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为140元/台班，最终核定的索赔费用应该是多少？
第10题
合同履行过程中，发生了如下事件：
事件1:2009年5月12日，工程所在地区发生了7.5级强烈地震，造成施工现场部分围墙倒塌，损失6万元；地下一层填充墙部分损毁，损失10万元；停工及修复共30d。施工单位就上述损失及工期延误向建设单位提出了索赔。
事件2：用于基础底板的钢筋进场时，钢材供应商提供了出厂检验报告和合格证，施工单位只进行了钢筋规格、外观检查等现场质量验证工作后，即准备用于工程。监理工程师下达了停工令。
事件3：截止2009年8月15日，建设单位累计预付安全防护费、文明施工费共计50万元。
事件4：工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额1670万元（含上述利息和建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
事件5：工程竣工后，项目经理按“制造成本法”核算了项目施工总成本，其构成如下：直接工程费4309.20万元，措施费440.80万元，规费11.02万元，企业管理费332.17万元（其中施工单位总部企业管理费为220.40万元）。
问题
1．事件1中，施工单位的索赔是否成立？分别说明理由。
2．事件2中，施工单位对进场的钢筋还应做哪些现场质量验证工作？
3．事件3中，建设单位预付的安全防护费、文明施工费的金额是否合理？说明理由。
4．事件4中，施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的？
5．按“制造成本法”列式计算施工直接成本、间接成本和项目施工总成本。
第11题
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。
【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
