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题目内容
（请给出正确答案）
在下列内容中，属于施工招标阶段目标控制任务的是（）。
Ａ协助业主编制招标文件Ｂ协助业主编制标底
Ｃ做好投标资格预审工作Ｄ组织评标工作
Ｅ定标
答案
更多“在下列内容中，属于施工招标阶段目标控制任务的是（）。Ａ协助业主编制招标文件Ｂ协助业主编制”相关的问题
第1题
A.施工准备阶段的质量控制
B.加强工序管理，建立质量检查制度
C.分解施工质量目标
D.做好成品保护工作
E.编制施工质量工作计划
第2题
A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
第3题
在下列内容中，属于施工阶段进度控制任务的是（）。
Ａ审查施工单位的施工组织设计Ｂ审查施工单位的施工进度计划
Ｃ协调各单位关系Ｄ预防并处理好工期索赔
Ｅ审查确认施工分包单位
第5题
下列所述不属于工程项目质量控制的内容是()。
A．勘察设计阶段
B．招标投标阶段
C．施工准备阶段
D．施工安装阶段
第6题
A.是投标阶段施工组织设计的进一步深化
B.其范围由招标文件中的发包范围界定
C.目的在于适应投标竞争，获得中标承包权
D.其范围施工合同界定
E.应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
第7题
A.对建设工程质量目标的所有内容进行控制
B.建设工程各阶段关于质量控制的侧重点不同
C.要避免不断提高质量目标的倾向
D.重点是设计阶段和施工阶段的质量控制
E.对建设工程所有内容的质量进行控制
第8题
在下列内容中，属于合同措施的是（）。
Ａ按合同规定的时间、数额付款
Ｂ审查承包单位的施工组织设计
Ｃ协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式
Ｄ协助业主选择承建单位
第10题
【问题】
1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？
2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。
3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？
4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？
5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：
（1）总监理工程师职责：
①审核并确认分包单位资质；
②审核签发总监办文件；
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；
⑤签发开工令。
（2）监理工程师职责：
①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；
③检查确认工序质量，进行检查；
④签发停工令、复工令；
⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
（3）监理员职责：
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？
