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[主观题]

背景资料某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:一、该工程主

背景资料

某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:

一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根,每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度,项目部制定的施工方法是:分层浇筑,分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后,项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时,决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后,继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后,立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

问题

1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。

2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确?简速理由。

3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确?项目部在发现质量事故后,首先应做什么?

4.监理工程师的做法是否正确?按质量事故处理程序,项目部对该质量事故应如何办理?

答案
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更多“背景资料某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:一、该工程主”相关的问题

第1题

背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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第2题

(二) 背景资料:某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,
但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

第35题:该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

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第3题

(三) 背景资料:某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:

一、该工程主厂房有厂房钢柱126根,每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度,项目部制定的施工方法是:分层浇筑,分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后,项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时,决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后,继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后,立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

第40题:项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。

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第4题

背景资料某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分

背景资料

某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分部工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况:在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行:在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行;在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行;在评定单位工程质量等级时,质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格;其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良)。经评定,该单位工程质量等级为优良。

问题:

项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是否正确?简述理由。

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第5题

背景 某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求

背景

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图要求保证社会车辆从施工桥下通行。由于工程工期要求紧迫,项目部仅根据建设方提供的地下管线图就开始打桩,将地下一条DN400mm自来水管线破坏。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,旋工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。

问题

施工平面图的设计有哪六个步骤?

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第6题

背景某项目部承接一段长1.2km城市道路工程,路幅宽度20m,车行道16m,两侧各2m的人行道:标段中含分

背景

某项目部承接一段长1.2km城市道路工程,路幅宽度20m,车行道16m,两侧各2m的人行道:标段中含分离式立交桥一座,该桥为三跨现浇预应力钢筋混凝土连续箱梁,施工期为雨季,施工前,项目施工组织设计已经由上一级批准。

(1)由于施工工期较紧,建设方施工过程中发生以下事件:要求7月份雨季路基工程全线同时开工:

(2)项目部总工程师结合现场情况的变化,对原施工组织设计中模板支架方案进行了变更,并编制了变更方案,报公司技术科,经技术科长批准实施。

(3)对于现浇钢筋混凝七孔连续梁,项目部总工程师组织了钢筋、模板、混凝土、架子,多工种的联合技术交底,由施工员代表各接受交底方,在施工技术交底记录上签了字。

(4)预应力孔道摩阻值测试报告中,给出了测定结果,施工员拿到报告后认为可以继续施工,决定继续张拉。

(5)上部结构预应力施工时,看到拉应力已达到设计值,施工员随即决定停止张拉。

问题

上述事件做法是否正确?为什么?

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第7题

背景资料某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管

背景资料

某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程,合同约定工程材料有施工单位采购:空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定:采购员说,因法兰规格多,计划提得晚,现场叉急用,直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕,项目部经过自检、上级主管部门组织复查后,向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题:

1.施工单位签订合同后,是否就可以立即施工?说明理由?

2.根据背景分析,该公司材料管理失控表现在哪些方面?

3.法兰更换后应如何进行质量评定,说明理由。

4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确?该工程竣工验收应由谁组织?哪些单位参加?

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第8题

背景资料某施工单位承担的一项机电安装工程进人单体试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型

背景资料

某施工单位承担的一项机电安装工程进人单体试运行阶段。项目部计划对一台整体安装的大型离心泵进行试运行。试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,除出口管道系统未进行水压试验外,其他工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。出口管道与一台容器相连,短时间内还不能具备水压试验的条件。由于这台泵的试运行影响后续泵的试运行。项目部决定在出口管道系统水压试验前先进行离心泵试运行。

离心泵运转0.5h后,出口管道系统中出现多道法兰接口泄漏,试运行中止。试运行班组作业人员在管道安装班组的配合下,将出口管道从泵法兰处卸开,对管道所有出现泄漏的法兰密封面进行处理。处理完成后,将出口管重新与离心泵连接并继续进行试运行,泵运转1.5h后,试运行班长认为总计运行时间达到了规定的2h,决定停止运行。

离心泵单机试运行过程中检查,运行中时有异常响声,轴承振动较大,滚动轴承温升的最高温度达到92r。试运行结束后进行离心泵安装精度复测,泵的横向安装水平偏差为0.30/1000。

问题

项目部在离心泵在出口管道系统水压试验前进行试运行是否正确?说明理由。

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第9题

背景资料某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工

背景资料

某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放,交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚,没有围墙,人员随便出入。

在机组安装时,发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知,螺栓材质为35号钢,而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度,施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓,将机组安装就位。

机组单机试运行合格后,施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中,没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时,施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要,将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下,为此建设单位提出交涉意见。

问题:

1.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放,交与施工单位管理的过程中有何不妥之处。

2.因设备随机的4根地脚螺栓丢失,施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确?存在哪些问题?

3.从地脚螺栓丢失事件分析,施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞?

4.施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确?为什么?

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第10题

背景某公司中标了日消纳量为150t的大型垃圾填埋场工程,项目部技术负责人编制工程施工组织设计。施

背景

某公司中标了日消纳量为150t的大型垃圾填埋场工程,项目部技术负责人编制工程施工组织设计。施工组织设计中包括了工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等内容。

问题

作为施工组织设计核心部分的施工方案,包括哪三方面的内容?

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