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题目内容
（请给出正确答案）
A.施工企业项目经理和建设单位签订项目总成本合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
答案
更多“下列对项目经理任务的说明，不正确的是（）。 A．施工企业项目经理和建设单位签订项目总”相关的问题
第1题
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：
【问题1】（6 分）
请计算该项目在第5天末的PV、EV值，并写出计算过程。
第2题
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
第3题
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
第4题
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
第5题
A.项目章程是对项目各种重要因素的总概说明
B.项目章程是我们的书面共识
C.项目章程是项目经理的授权文件
D.项目章程需要获得组织的批准和签发
E.项目章程产生了，并不意味着项目就正式立项
第6题
A.任课老师向住院医师说明本次教学查房的目的和任务
B.主管住院医师对病史、体格检查、辅助检查、病情变化和诊疗过程等进行汇报
C.在示教室完成
D.时间一般不超过5min
E.介绍查房流程、时间安排注意事项等
第7题
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理可以同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理确需离开施工现场时,可以事后通知监理人和发包人
D.承包人需要更换项目经理的,应提前14天通知发包人及监理单位，并征得发包人书面同意
E.发包人要求更换不称职的项目经理的,无需说明理由
第8题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
第9题
A.执行质量保证
B.项目或阶段收尾
C.控制范围
D.识别风险
第10题
总承包一级资质的A公司，承担了500个基站的施工任务，内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修，合同工期20天，经建设单位同意，项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司，100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。施工过程如下：1.省通管质监人员到了现场检查设施质量，项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。2.某天，小雨，A公司项目经理对郊区基站质量巡检，发现塔上有人穿着拖鞋施工，塔下人员未戴安全帽，项目经理叮嘱队长“注意安全，明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开，收工阶段，2人下塔时滑落，导致1死，1重伤。本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况，施工救援情况，施工造成的人员伤亡和直接经济损失，事故责任认定，事故防范和整改措施。3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括，站名、站号、配置基站类型、参数信息，要求补充完善。
问题一、A公司的分包行为是否合法，说明理由。
问题二、事件一中，项目经理的做法是否妥当，说明理由。
问题三、指出事件二中相关人员违规之处。
问题四、判定事故等级，补充事故调查报告还应包含的内容。
问题五、补充基站站点参数表缺少的参数。
