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[多选题]

工程项目建设管理组织结构模式有（）。

A.工程项目总承包模式

B.工程指挥部管理模式

C.交钥匙管理模式

D.业主自管模式

E.社会监理管理模式

答案

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发布时间：2022-01-30

更多“工程项目建设管理组织结构模式有（）。 A．工程项目总承包模式 B．工程指挥部管理模式”相关的问题

第1题

下列建设工程项目进度控制措施中，属于管理措施的有()。

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

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第2题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式，这种组织结构的特点是（)。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第3题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构

的特点是（）。

A．每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

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第4题

建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线型组织结构

E.网络型组织结构

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第5题

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第7题

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

A.以横向指令为主

B.让两类部门自己解决矛盾

C.由工作人员自己解决

D.以纵向指令为主

E.由最高管理人员新自管理

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第8题

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。Ａ

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。

Ａ线性组织结构Ｂ混合组织机构Ｃ矩阵组织机构Ｄ职能组织机构

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第9题

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。 A.

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。

A. 线性组织结构

B. 混合组织机构

C. 矩阵组织机构

D. 职能组织机构

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第10题

某建设工程项目设立了质量监督部、工程技术部、物资采购部等部门，在管理中质量监督部和工程技术部均可在职能范围内直接对物资采购部下达采购工作指令，则该组织结构模式为（）

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．强职能组织结构

D．矩阵组织结构

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