背景材料: 河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,
背景材料:
河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,把项目发包给了不同的单位,并且保留很多材料的甲供权。结果是,业主的管理费用很高,协调面大,签了许多合同。
根据上述背景。回答 32~36 题。
第 32 题 本例中的承包方式属于()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.施工平行承发包
D.分包
背景材料:
河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,把项目发包给了不同的单位,并且保留很多材料的甲供权。结果是,业主的管理费用很高,协调面大,签了许多合同。
根据上述背景。回答 32~36 题。
第 32 题 本例中的承包方式属于()。
A.施工总承包
B.施工总承包管理
C.施工平行承发包
D.分包
第1题
根据上述背景。回答 62~65 题 背景材料:
某商场项目,因涉及到多处使用不合格材料,多处隐蔽工序未经验收,因此工程使用后发生了多起质量事故。 事故l:外墙防水工序不合格,未经过监理验收,未做防水保护就回填上,造成地下一层漏水,浸泡商户货物,造成损失13万元;
事故2:空调系统室内管道的保温层材料不合格,并且施工不合格,导致冷凝7K#I,M,致使商户货物损失近2万元. 第62题:以上事故1属()质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.持别
第2题
背景材料:
某商场项目,因涉及到多处使用不合格材料,多处隐蔽工序未经验收,因此工程使用后发生了多起质量事故。
事故l:外墙防水工序不合格,未经过监理验收,未做防水保护就回填上,造成地下一层漏水,浸泡商户货物,造成损失13万元;
事故2:空调系统室内管道的保温层材料不合格,并且施工不合格,导致冷凝7K#I,M,致使商户货物损失近2万元.
根据上述背景。回答 62~65 题
第 62 题 以上事故1属()质量事故。
A.一般
B.严重
C.重大
D.持别
第3题
第4题
A.施工进度计划表
B.资源计划表
C.完成工作分析表
D.资源表
E.安全报告记录表
第5题
A.农业示范区
B.产业园区
C.经济开展区
D.生态园区
第6题
A.目测法
B.实测法
C.试验法
D.理化试验
E.敲打法
第7题
(一)背景资料
某高速公路M合同段,路面采用沥青混凝土,路线长19.2km。该路地处平原地区,路基横断面以填方3~6m高的路堤为主,借方量大,借方的含石量40%~60%。地表层以黏土为主,其中K7+200~K9+800段,地表层土厚7~8m,土的天然含水量为40%~52%,地表无常年积水,孔隙比为1.2~1.32,属典型的软土地基。结合实际情况,经过设计、监理、施工三方论证,决定采用砂井进行软基处理,其施工工艺包括加料压密、桩管沉入、机具定位、拔管、整平原地面等。完工后,经实践证明效果良好。
在施工过程中,针对土石填筑工程,项目部根据作业内容选择了推土机、铲运机、羊足碾、布料机、压路机、洒水车、平地机和自卸汽车以及滑模摊铺机等机械设备。
在铺筑沥青混凝土路面面层时,因沥青混凝土摊铺机操作失误致使一工人受伤,并造成设备故障。事故发生后,项目部将受伤工人送医院治疗,并组织人员对设备进行了抢修,使当天铺筑工作顺利完成。
问题
1.本项目若采用抛石挤淤的方法处理软基,是否合理?说明理由。
2.根据背景材料所述,按施工的先后顺序列出砂井的施工工艺。
3.选择施工机械时,除了考虑作业内容外,还应考虑哪些因素?针对土石填筑施工,项目部所选择的机械是否妥当?说明理由。
4.项目部还应做哪些工作来处理该背景中的机械设备事故?
第8题
背景资料
某高速公路M 合同段,路面采用沥青混凝土,路线长19.2km。该路地处平原地区,路基横断面以填方3~6m 高的路堤为主,借方量大,借方的含石量40%~60%。地表层以黏土 为主,其中K7+200~K9+800 段,地表层土厚7~8m,土的天然含水量为40%~52%,地表无常年积水,孔隙比为1.2~1.32,属典型的软土地基。结合实际情况,经过设计、监理、施工三方论证,决定采用砂井进行软基处理,其施工工艺包括加料压密、桩管沉入、机具定 位、拔管、整平原地面等。完工后,经实践证明效果良好。
在施工过程中,针对土石填筑工程,项目部根据作业内容选择了推土机、铲运机、羊足碾、布料机、压路机、洒水车、平地机和自卸汽车以及滑模摊铺机等机械设备。在铺筑沥青混凝土路面面层时,因沥青混凝土摊铺机操作失误致使一工人受伤,并造成设备故障。事故发生后,项目部将受伤工人送医院治疗,并组织人员对设备进行了抢修,使当天铺筑工作顺利完成。
问题
1.本项目若采用抛石挤淤的方法处理软基,是否合理?说明理由。
2.根据背景材料所述,按施工的先后顺序列出砂井的施工工艺。
3.选择施工机械时,除了考虑作业内容外,还应考虑哪些因素?针对土石填筑施工,项目部所选择的机械是否妥当?说明理由。
4.项目部还应做哪些工作来处理该背景中的机械设备事故?
第9题
背景材料:
某桥梁工程,其基础为钻孔桩。为了保证工程质量,项目经理部组成了以总工程师为组长的质量控制小组。
(1)确定了现场质量检查控制制度,内容如下;
1)工序交接检查:对关键工序或对工程质量有重大影响的工序,要在互检的基础上,组织专职人员进行交接检查,以确保工序合格。
2)停工后复工的检查:因处理质量问题或某种原因停工后再复工时,均应检查认可后方可复工。
3)巡视检查:对施工操作质量应该进行巡视检查。
(2)确定了钻孔桩的质量控制点。内容包括:桩位坐标控制、垂直度控制、清孔质量控制等。
问题:
项目经理部制订的现场质量检查控制制度有哪些不完善之处?不完整的请补充。
第10题
[背景材料]
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”)按《建设工程施工合同(示范文本)》与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同中约定开工日期2008年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以下简称“丙方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作做了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底:
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2008年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等。”项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方。”丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系。”
[问题]
逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当?对于不妥之项说明正确做法。