某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于（）。

A.施工规划

B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计

D.分部分项工程施工组织没计

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

根据场景，回答4~9题：

反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。

A．工作流程图

B．项目结构图

C．合同结构图

D．组织结构图

A.工作流程图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作任务分工表

问题：

1、简述施工项目进度控制的程序。

2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划？其编制的依据和内容是什么？

3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？

A.组织关系

B.工艺关系

C.搭接关系

D.沟通关系

A．施工规划

B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计

D．分部分项工程施工组织设计

A．施工规划

B．单位工程施工组织设计

C．施工组织总设计

D．分部分项工程施工组织设计

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

A.0.5

B.1

C.1.5

D.2

A.负责整个工程的施工安全

B.负责整个工程的进度控制

C.负责整个工程的投资控制

D.负责施工资源的供应组织

E.负责整个工程的质量控制