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题目内容
（请给出正确答案）
组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它（）。
Ａ不能完整地表达组织结构
Ｂ能表明一个上级对下级所具有的职权的程度
Ｃ能说明平等职位之间相互作用的横向联系
Ｄ是协调各个分离活动和任务的形式
答案
更多“组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它（）。Ａ不能完整地表达组织结构 Ｂ能表明一个上级”相关的问题
第1题
关于项目结构分解的说法错误的是（）。
A．项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．组织工具是组织论基本理论应用的手段
C．基本的组织工具仅有项日结构图
D．基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
第3题
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
第4题
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据场景，回答4~9题：
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图
第5题
A.可视化的多租户管理，与企业组织结构相匹配，简化系统资源分配与管理
B.一站式管理租户资源，计算资源、存储资源、服务资源
C.与企业组织结构相匹配的多级的租户模型，不同部门对用不同的租户，按需动态增删租户
D.基于容器机制的租户资源隔离，为租户SLA保驾护航
第6题
A.数据流程图
B.组织结构图
C.业务流程图
D.功能结构图
第8题
利民公司的组织结构变革
利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。
唐济却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。
正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。
2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。
问题：
⑴唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？
⑵唐文改革组织结构可能遇到什么问题？
⑶他应当如何分步骤地予以实施？
第9题
A．投资建设项目的结构编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
B．投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C．在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D．建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制
E．建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
