确定和选择机械结构方案时应遵循明确、简单的原则。（)

单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

【问题】

1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？

2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。

3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？

4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施

工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？

5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

（1）总监理工程师职责：

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令。

（2）监理工程师职责：

①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。

（3）监理员职责：

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录；

③记好监理日志。

以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

息系统项目建设等做出统一安排和部署的一项管理活动。信息系统规划的主要任务包括()。

A．明确组织的信息需求，制定系统总体结构方案

B．对系统进行经济、技术等方面的可行性研究

C．选择计算机和网络系统的方案

D．确定软件系统的模块结构

A.整体详尽性原则

B.整体统一性原则

C.相互排斥性原则

D.相互包容性原则

E.方法可靠性原则

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。

问题

1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？

2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？

3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？

4．项目经理部的作用主要有哪些？

选择新技术、新工艺和新材料应用方案时，应遵循的原则不包括()。

A．采用技术上合理、适用的方案

B．采用技术经济上合理的方案

C．采用技术上先进、可靠的方案

D．采用尖端技术方案

选择新技术、新工艺、新材料方案时，应遵循技术先进、适用和（）的原则。

A．投资节约

B．成本低廉

C．经济合理

D．工期适度

A.技术科学

B.技术先进、可靠

C.经济合理

D.技术专业

E.技术适用、合理

一般来说，选择新技术、新工艺和新材料方案时，应遵循的主要原则是（）

A．技术上先进、可靠、使用、合理

B．不违反劳动安全

C．经济上合理

D．保证功能和质量

一般来说，选择新技术、新工艺和新材料方案时，应遵循的主要原则是()。

A．技术上先进、适用、合理

B．经济上合理

C．保证质量

D．劳动安全

A.土方填筑夯实检查

B.确定土的渗透性

C.制定土方施工方案

D.选择土方机械

E.决定地基处理