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题目内容
（请给出正确答案）
施工项目经理部的建立原则是（）。
A．凝聚管理人员、形成组织力
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．形成项目管理责任制和信息沟通系统
D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
答案
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第1题
问题
1．建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？
4．项目经理部的作用主要有哪些？
第2题
项目经理部必须建立（）。
A．施工安全生产教育制度
B．施工安全生产培训制度
C．施工安全生产制度
D．施工责任制
第3题
施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工单位
第7题
项目经理部必须设专(兼)职计量管理员对施工使用的计量器具进行现场跟踪管理。工作内容包括()
A．建立现场使用计量器具台账(施工用检测设备登记表)
B．计量器具的使用人员应经过培训并具有相应的资格
C．负责现场使用计量器具周期送检
D．负责现场巡视计量器具的完好状态
