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[主观题]

参与合同谈判是工程咨询在项目()阶段的工作。A.实施阶段B.策划阶段C.准备阶段D.完工阶段

参与合同谈判是工程咨询在项目()阶段的工作。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.准备阶段

D.完工阶段

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第1题

同管理实际上在()阶段就开始了,包括合同类型的选择,合同条款的起草、谈判和签订。

A.项目准备

B.项目施工

C.项目实施

D.项目咨询

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第2题

在项目实施阶段,工程咨询的服务内容有()。

A.工程招投标

B.工程设计

C.合同管理

D.施工监理

E.施工管理

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第3题

在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。A.投资机会研究B.颈目绩效评价C

在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。

A.投资机会研究

B.颈目绩效评价

C.参加合同谈判

D.工程监理

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第4题

在项目完工阶段,在项目决策管理层次工程咨询单位可以提供的咨询服务包括()。

A.参与竣工验收

B.项目监测评价

C.进行项目后评价

D.编制项目自我评价报告

E.进行专题研究

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第5题

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A.建设项目的机会研究 B.协助建设项目业

在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。

A.建设项目的机会研究

B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

C.可行性研究

D.建设项目评估

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第6题

项目准备阶段融资咨询的重要性工作不包括()。 A.帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案

项目准备阶段融资咨询的重要性工作不包括()。

A.帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案

B.参与银行贷款谈判、拟定贷款条件、签订贷款协议

C.分析融资变化可能发生的风险及对策

D.分析研究提出项目的融资方案

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第7题

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。A.工程设计 B.融资咨

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。

A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书

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第8题

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。A.工程设计 B.融资咨询 C.

在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。

A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书

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第9题

下面哪几项关于WBS的描述是正确的()

A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围

B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级

C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用

D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架

E.WBS可以在合同分解中完成

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第10题

在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A.主持或参与项目的可行性研究论证

B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

D.与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

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