参与合同谈判是工程咨询在项目()阶段的工作。A.实施阶段B.策划阶段C.准备阶段D.完工阶段
参与合同谈判是工程咨询在项目()阶段的工作。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.准备阶段
D.完工阶段
参与合同谈判是工程咨询在项目()阶段的工作。
A.实施阶段
B.策划阶段
C.准备阶段
D.完工阶段
第3题
在项目实施阶段为项目决策管理层提供的工程咨询服务内容包括()。
A.投资机会研究
B.颈目绩效评价
C.参加合同谈判
D.工程监理
第5题
在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。
A.建设项目的机会研究
B.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C.可行性研究
D.建设项目评估
第6题
项目准备阶段融资咨询的重要性工作不包括()。
A.帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案
B.参与银行贷款谈判、拟定贷款条件、签订贷款协议
C.分析融资变化可能发生的风险及对策
D.分析研究提出项目的融资方案
第7题
在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。
A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书
第8题
在项目准备阶段,为项目执行管理层提供的工程咨询服务,一般不包括()。
A.工程设计 B.融资咨询 C.合同签订 D.编制标书
第9题
A.WBS是以可交付成果为导向的一种层级分解,涵盖整个全过程工程咨询项目的范围
B.WBS提供整个全过程工程咨询项目的概览,分解工作止于项目经理所需的控制层级
C.WBS只应用于工程施工阶段,在项目全过程项目管理中不适用
D.WBS为报告、追踪和控制全过程工程咨询项目提供了基础框架
E.WBS可以在合同分解中完成
第10题
A.主持或参与项目的可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项目的决策、立项提供相关服务工作
D.与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作