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题目内容
（请给出正确答案）
下列关于矩阵组织的说法，错误的是（）。
A.矩阵组织是一种由纵横两套系统教材形成的复合结构组织
B.矩阵组织能充分利用组织的各项资源
C.矩阵组织能笔面部门重复设置，最大程度调配集中优势资源，完成特定的项目任务
D.矩阵组织不会导致员工无所适从、资源分配矛盾等现象
答案
更多“下列关于矩阵组织的说法，错误的是（）。A.矩阵组织是一种由纵横两套系统教材形成的复合结构组织B.矩”相关的问题
第1题
A.每个纵、横向工作部门只有一个交点，即只有一个指令源
B.当纵、横向工作部门指令矛盾时，应互相协商解决
C.矩阵组织结构模式可以规定以纵或横向工作部门为主
D.一般横向工作部门可以是合同管理部
第2题
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
第3题
A.CT图像是以不同的灰度来表示的
B.是反映器官和组织对X线吸收程度
C.是一定数目的像素按矩阵排列而成
D.黑、白影分别表示高、低X线吸收区
E.CT图像是断层图像
第4题
下列关于三种组织结构模式的论述错误的是（）。
A．职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B．在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C．线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D．矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
第5题
A.高尔夫最大扭矩250Nm,福克斯最大扭矩243Nm
B.均采用四缸发动机
C.高尔夫有矩阵LED前大灯，福克斯未配备
D.高尔夫配有外饰氛围灯，福克斯未配备
第6题
关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。
Ａ直线制监理组织形式组织结构简单、权力集中、命令统一、职责明确，对总监
理工程师要求高
Ｂ职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻
总监理工程师负担，适用于小型项目
Ｃ直线职能制组织是有直线领导、统一指挥、职责清楚的特点，信息传递线路不
利于互通情报
Ｄ矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适
应性
第7题
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
第8题
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（）。
A．矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。
B．矩阵型组织结构中指令源是唯一的。
C．在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。
D．矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
第10题
A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构
B.每个成员接受一个上级的指示
C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形
D.优点是灵活应变的能力较强
