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题目内容
（请给出正确答案）
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（）编制。
A ．企业管理层在投标之前
B ．项目经理部在投标之前
C ．企业管理层在开工之前
D ．项目经理部在开工之前
答案
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第1题
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-
A.项目经理部在投标之前
B.企业管理层在中标之后
C.项目经理部在中标之后
D.企业管理层在投标之前
第3题
A.技术修改问题一般可以由总监理工程师组织承包单位和现场设计代表参加，经各方同意后签字并形成纪要
B.做好工程变更的控制工作,是作业过程质量控制的一项重要内容
C.在施工过程中承包单位提出的工程变更要求可能是:①要求作某些技术修改;②要求作设计变更
D.承包单位只有才提出设计变更要求时，才应向项目监理机构提交《工程变更单》
E.如果设计变更涉及结构主体及安全,该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查单位进行审批
第4题
A.目标控制体系
B.组织管理体系
C.技术管理体系
D.质量管理体系
E.信息管理体系
第9题
A.项目监理机构质量控制体系的建立和完善
B.施工承包单位质量管理体系的审查
C.分包单位资质的审核与确认
D.设计交底与施工图纸的现场核对
E.材料构配件采购订货的控制
第10题
A.施工存在重大质量隐患
B.承包单位拒绝项目监理机构的管理
C.工程材料验收不合格
D.工程实际进度滞后于计划进度
E.施工中出现重大安全隐患
