风险管理最重要的目标是（）． A．保证项目质量 B．为项目实施创造安全的环境 C．使项目

A．投资结构

B．融资结构

C．管理结构

D．资金结构

E．信用保证结构与方之间实现令人满意和有效的项目利润分配与风险分担。为此必须合理安排好项目融资的每一个环节，其中最重要的是安排好项目融资的四个主要结构：项目的投资结构、项目的融资结构、项目的资金结构和项目的信用保证结构。

A.合同管理

B.组织协调

C.目标控制

D.信息管理

①项目的投资结构；

②项目的融资结构；

③项目的资金结构；

④项目的信用保证结构

A．①②

B．③④

C．①②④

D．①②③④

A.WBS确定了项目的范围

B.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

C.WES就是客户需要的结果

D.WES确定了项目的目标

要保证对备选方案进行正确的评价，最重要的是能够确定出（）。

A.评价标准

B.问题反馈

C.明确目标

D.备选方案

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

A.与相关方的沟通要持续进行

B.相关方满意度是一个关键的项目目标

C.为了节约时间和精力,应该把相关方管理局限于最重要的相关方

D.受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的相关方

控制项目目标最重要的措施是（）。

A．管理措施

B．组织措施

C．技术措施

D．经济措施

依据动态目标控制理论,控制项目目标的措施有很多种,其中最重要的措施是【】.

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点