在一个施工项目中途,外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工。这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性()
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
第1题
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
第2题
A.与施工项目有关的所有人的工资性费用
B.施工项目与建筑安装施工有关人员的工资性费用
C.直接从事建筑安装工程施工生产工人开支的各项费用
D.直接从事建筑安装工程施工生产工人与机械操作人员开支
第3题
背景材料:
某框架结构的一个商场,因为甲方施工过程管理不到位,导致了承包方的责任心不强,在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽,从而导致J,项目整体质量不合格,质量事故时有发生的现象。
根据上述背景,回答 43~47 题。
第 43 题 下列哪个方面不是影响施工质量因素的五大方面。()
A.人的因素
B.材料因素
C.机械的因素
D.资金的因素
第4题
A.拒绝变更,因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划,看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更,因为客户要求
第6题
A.从事施工生产的工人的工资
B.管理人员的工资
C.从事辅助性生产的工人的工资
D.后勤服务人员的工资
E.驾驶操作施工机械的人员的工资
第11题
A.生产工人休病假8个月期间的工资
B.生产工人学习培训期间的工资
C.生产工人调动工作期间的工资
D.生产工人探亲期间的工资