题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下说法正确的是()。
A.项目管理的对象就是建设工程
B.建设工程一定要有明确的目标
C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象
答案
C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理的对象就是建设工程
B.建设工程一定要有明确的目标
C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象
答案
C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象
更多“以下说法正确的是（)。A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目”相关的问题
第1题
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述，说法正确的是（）。
A．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
D．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定
第2题
A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理
D.以上都正确
第3题
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，对项目施工进行有效的控制
B.项目经理的任务包括项目的人事管理和项目管理两个方面
C.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制
D.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，企业将追究的主要是其法律责任
E.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
第4题
A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队，不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始，最好在项目启动阶段结束时就开始
第5题
A.通过风险分析可以避免风险发生，保证项目总目标的顺利实现
B.通过风险分析可以增强项目成本管理的准确性和现实性
C.通过风险分析来识别、评估和评价需求变动，并计算其对盈亏的影响
D.风险管理就是在风险分析的基础上拟定出各种具体的风险应对措施
第6题
A.变更包括生产工艺、设备设施、设计、工作程序和标准,以及HS
B.岗位人员的变更
C.变更一般会新增安全风险
D.变更需要进行风险分析
E.变更都会带来组织不可接受的风险
第7题
以下对项目管理的理解正确的是()。
A 计划是项目管理的关键
B 执行项目计划对项目管理并不重要
C 实际中存在着许多管理项目的方法
D 只有一种方法或者模式去管理项目
第8题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
第9题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
第10题
下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
第11题
A.项目管理职能分工表不适用于企业管理
B.项目管理智能分工表反映项目管理班子内部对各项工作认为的管理智能分工
C.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
