题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列工程项目目标控制的方法中，能够同时对进度和工程造价进行控制的方法是（）。
A.网络计划法
B.S曲线法
C.香蕉曲线法
D.因果分析法
E.控制图法
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题目内容
（请给出正确答案）
A.网络计划法
B.S曲线法
C.香蕉曲线法
D.因果分析法
E.控制图法
答案
更多“下列工程项目目标控制的方法中，能够同时对进度和工程造价进行控制的方法是（）。”相关的问题
第1题
A.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求
B.严格按建设项目投资估算进行限额设计
C.当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容
D.要实现投资完成目标与投资控制的统一
E.要以投资作为首要指标进行目标规划
第4题
下列关于工程项目管理规划大纲的编制，叙述错误的是（）。
A．成本目标规划应留有一定的余地，并有一定的浮动区间
B．确定成本目标时，应考虑承包人的经营战略
C．对危险源进行预测，对其控制方法进行粗略规划
D．进度计划应采用横道图的形式，并说明主要的里程碑事件
第5题
A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
第6题
A.整个建设工程项目的进度目标如何确定
B.影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
第8题
A.耗费的人力、物力、财力
B.过多的限制与约束引起的对创新意识和能力的抑制
C.能够给企业带来更多发展机会
D.使目标活动按规则进行
第9题
A.过多的限制与约束引起的对创新意识和能力的抑制
B.耗费的人力、物力、财力
C.能够给企业带来更多发展机会
D.使目标活动按规则进行
第10题
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
第11题
A.解决施工难点的策划方向
B.企业对业主的承诺和施工合同内容、目标、施工任务及范围
C.工程施工所需资源配置的来源及措施
D.工程项目管理的目标和管理控制的要求
