下列属于施工项目进度控制原理的是（)。

A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

A.设计信息

B.招标信息

C.施工信息

D.设汁准备信息

E.进度控制信息

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

A.确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划

B.编制设计阶段进度计划，明确提出工程设计成果

C.编制施工详图的供图计划，以保证施工的需要

D.按合同要求适时发布开工令

A.对施工项目进行总体评估

B.施工进度目标的逐层分解

C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏

E.对不足采取措施，加强改进

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

A.落实监理单位进度控制部门的人员

B.调整施工技术方案

C.进行项目分解

D.确定进度协调工作制度

E.对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.确定进度控制周期

A.尽可能采用先进的施工技术

B.在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系

C.尽可能采用新材料

D.建立进度控制的工期目标体系