以团队为基础的职业发展模型规定了团队在不同职业发展阶段的活动。其中包括团队能力和项目管理培训、团队建设、技能和人员风格评估的是哪个阶段()?
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
A.将个人融入团队
B.继续开发团队
C.使团队更独立和更负责
D.培训整个团队
第1题
A.建立项目制,打造项目管理人才队伍,通过成功的项目团队工作,有效支撑公司战略目标的实现
B.践行“奋斗者为本”企业文化,突出价值创造、价值贡献、价值分享,促进员工能力提升
C.拓宽职业发展通道,激发员工队伍活力,稳定项目管理人才队伍
D.统筹管理、组织和实施项目各项工作,牵头开展项目活动,确保项目目标达成
第3题
A.建立自己的职业生涯管理规划
B.了解企业文化,尽快融入团队
C.掌握建立良好合作关系的技巧
D.提升职业形象,奠定成长基础
第4题
A.思维提升类(如:创新思维、故事力思维、结构化思维等)
B.工作技能类(如:Python、Excel、PPT等)
C.语言能力类(如:实用工作英语、日语等)
D.个人发展类(如:团队管理、职业发展规划、九型人格等)
E.任职能力类(如:岗位管理流程等)
F.团队建设类(如:拓展训练等)
第6题
A.参加培训或论坛等活动结束后,在团队中回授,并将课件或培训所得在团队中分享
B.每月至少看一本跟自己职业有关的书,至少参加一次相关论谈或活动,不断提升自己的专业能力
C.要不断提升自己的专业化水平,擅于将学习所得应用到工作中
D.发现工作中遇到的问题,找同事抱怨吐槽,到处宣泄自己的不满情绪
第7题
A.在项目过程中服务团队依据变更单、技术核定单、工程联系单、签证单等工程相关资料实时维护更新BIM数据
B.让苦于缺乏BIM技术人才又很想应用BIM技术创造价值的项目部和建企达到利用BIM技术进行项目精细化管理的目的
C.服务团队利用先进的BIM建造工具和专业的团队力量在最短的时间内提供与所取资料完全对应的BIM模型和工程量清单
D.利用BIM数据的实时性、便利性大幅提升,实现最新数据的自助服务
第9题
A.请人力资源部门(HR)协调另一项活动
B.重新评估团队情况并提供适当的解决方案
C.告知人力资源部门有关情况并请求支持
D.与团队会面,解释必须处理和解决冲突