分行应定期和不定期对支行移动营销设备和通讯SIM卡的使用及管理情况进行检查;分行应对支行移动营销业务办理情况进行检查，每年不得少于1次;如有必要可随时检查。（)

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发布时间：2022-07-25

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第1题

支行应定期本网点移动营销设备和通讯SIM卡的使用及管理情况和业务办理情况进行自查，每季度不得少于1次。（)

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第2题

移动营销延期使用5个工作日以内的，由支行负责人审批后报分行运营管理部备案;延期使用超过5个工作日的，由分行负责人审批。（)

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第3题

具备“传世之宝”贵金属实物买卖业务开办资格的分行均可开办存金通业务。一级分行应合理规划贵金属实物提取网点，并将存金通业务开办网点和实物提取网点报备

A.总行

B.省行

C.市行

D.支行

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第4题

移动柜台设备由分行统一购置，由支行领用后纳入支行的固定资产，按支行固定资产管理要求进行管理。（)

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第5题

中国人民银行分行、营业管理部、省会（首府）城市中心支行应建立签发空头支票“黑名单”制度，并将有关违规信息定期向同一票据交换区域内的银行进行通报。通报的内容包括出票单位名称及法定代表人或出票人个人姓名、签发空头支票种类（指空头支票还是与其预留签章不符的支票）、出票日期、支票金额四项。（）此题为判断题(对，错)。

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第6题

关于对私营业网点尾箱检查正确的是()。

A、营业机构负责人每月对柜员尾箱管理的全面检查不少于一次，且对现金柜员尾箱现金检查不少于两次;每周核查柜员主管保管的重要单证不少于一次。

B、柜员主管应不定期抽查普通柜员尾箱现金，每月对普通柜员尾箱现金的检查要达到100%;每周核查所有柜员尾箱的重要单证不少于一次，每天至少对一个柜员尾箱的重要单证进行抽查核点。

C、县级支行(各二级行扁平化管理的单点支行视同县级支行，下同)分管行长或个人金融部负责人每季度对辖属营业机构尾箱的检查面必须达到辖属营业网点数量100%，其中分管行长每年对辖属全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次。

D、二级分行个人金融部负责人每年对所辖实行扁平化管理的全部营业机构全部柜员尾箱的检查不得少于两次;分管行长每年对所辖扁平化管理的营业机构的尾箱检查面不得低于20%。

E、管理行相关人员不定期对网点柜员尾箱库存和尾箱管理情况进行检查。

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第7题

分行营运管理部、业务处理中心、现金储运中心、风险监督中心等部门的营运人员(不含分行营运管理部、业务处理中心、现金储运中心、风险监督中心总经理、副总经理、高级现金库房管理和现金库房管理职位人员)，应进行定期或不定期轮岗，在同一岗位工作时间原则上不超过()年。

A.1