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题目内容
（请给出正确答案）
关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。
A．作为考核项目经理部的唯一依据
B．制定施工项目管理目标
C．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
D．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
答案
更多“关于施工项目管理规划的作用，说法不正确的是1（）。 A．作为考核项目经理部的唯一依据 B．制定施工”相关的问题
第1题
A.施工组织设计是纯技术性文件
B.施工组织设计必须在投标前编制完成
C.施工组织设计可作为项目管理规划文件
D.施工组织设计可用做施工前的准备工作文件
E.施工组织总设计应由设计单位编制
第2题
施工项目管理规划的作用不包括()。
A．制定施工项目管理目标
B．规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
C．作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
D．作为项目施工的主要依据
第3题
A.以项目获得批准为目标，力争项目立项成功
B.以中标和赢利为前提进行规划，力争项目中标
C.规划合同谈判策略及目标
D.制定施工项目管理目标，指导生产过程管理
第4题
关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
第5题
A.制订施工项目管理目标
B.作为考核项目经理部的依据之一
C.作为编制各种支持性计划的直接依据
D.规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任
E.作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行
第6题
A.作为对施工项目经理部考核的依据之一
B.作为编制投标文件的战略指导与依据
C.作为中标后编制施工项目管理实施规划的依据
D.在投标、合同谈判和签订合同中贯彻执行
E.规划实施项目目标管理的组织、程序和方法，落实组织责任
第7题
A.风险管理是指商业银行对信贷业务的管理，通过加强资产分散化、抵押、资信评估、项目调查、严格审批制度等各种措施和手段来减少、防范资产业务损失的发生，确立稳健经营的基本原则，以提高商业银行的安全性
B.风险管理是指全面风险管理，它体现了面向全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全新的风险管理方法以及全员的风险管理文化等先进的风险管理理念和方法
C.风险管理是各级行风险管理部门的职责，与其他部门无关，风险管理部门对风险管理发挥“总规划、总协调、总计量、总闸门”的作用
D.各级行其他部门是本业务条线的风险管理者和责任承担者，业务部门总经理对本条线的业务经营和风险管理同时负责
第8题
A.专业监理工程师应参与编制
B.应由项目总监理工程师主持
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划。
第9题
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
第10题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
