更多“交房前六个月，应编制《XX项目交房执行计划》（）”相关的问题
第1题
《地产集团工程管理制度》中规定，项目交房前9个月，项目工程部应编制（）
A.《XX项目交房执行计划》
B.《项目工程策划书》
C.《工程月报》
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第2题
首次交房评估不通过，地产公司应组织整改，自评合格后，由区域公司工程管理职能部门在最迟不少于向业主交房前3天向集团工程管理职能部门提请复验（）
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第3题
交房前（），项目需确定集中装修期装修管理巡查人员的配备、工作重点时段及责任人，并就相关法律法规和管理规约的规定、《装修手册》及装修管理相关专业知识进行培训
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第4题
（）交房钥匙在交房前（）袋装到位，返修钥匙最迟在交房前（）提交物业
A.5天、1天
B.5天、3天
C.7天、3天
D.7天、1天
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第5题
关于租金收益分配时间节点的表述，下列哪些是正确的（）
A.交房当日+交房次日
B.交房前+交房后
C.过户前+过户后
D.过户当日+过户次日
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第6题
物业服务中心经理负责组织安排入住工作，于交房前（）个月制定交房工作计划（含各类收费标准、接管验收工作、人员招聘/培训、资料定稿/印刷与物资购置、物业办公用房装修、其它交房准备等工作如何循序开展，保障交房），经物业公司经理审批后上报物业管理部
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第7题
不低于交房前（）天，由地产公司工程分管领导组织区域精装职能部门，地产公司（）及行政职能部门，物业公司、施工单位及监理单位等召开交房计划及准备会并形成会议纪要（附件1-9），落实各部门工作完成时间
A.30，营销、开发、工程、财务、客服
B.60，营销、成本、工程、财务、客服
C.30，营销、成本、工程、财务、客服
D.60，营销、开发、工程、财务、客服
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第8题
超过六个月取得竣工备案，交房节点奖励不予以发放，并扣除前期奖励节点暂扣奖金，同时扣除该项目批次的年终奖金（或项目批次结束奖）（）
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第9题
实施计重收费后，各高速公路的隧道、桥梁叠加部分和代收费的方式和标准维持不变。XX大桥、XX湾跨海大桥按原收费标准执行。（）
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第10题
在对验交运营的项目进行缺陷修复或维护时，要编制并执行修复作业与项目运营的（），要与运营部门签订联防配合协议，作业完成后要履行交付确认签字手续
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第11题
设备进入机房前，应提交（)，经科技部门负责人批准后，方可进入机房。
A.上下电登记审批表
B.设备使用交接单
C.设备使用明细表
D.人员登记审批表
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