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题目内容
（请给出正确答案）
A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵
B.让项目相关方参与，确保要求不被忽略
C.确保让销售总监批准该需求
D.在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程
答案
更多“项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生”相关的问题
第1题
A.甲明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
B.乙目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
第2题
A.将几道工序合并，归一人完成
B.将几道工序的人员组合成小组或团队共同工作，构造新流程，以团队或项目组的方式开展工作
C.将连续式流程改为同步工程
D.将平行式流程改为同步工程
E.将组织结构改革为事业部制
第3题
A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程
B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标
C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果
D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划
第4题
A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发
B.项目章程是合同
C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志
D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责
E.项目章程一般由项目经理编写
第5题
A.虚拟团队
B.团队建设
C.集中办公
D.基本规则
第6题
A.面谈
B.微信
C.电子邮件
D.电话
第7题
B.两个或两个以上的人组成，制定了组织规则，每个成员都可以拥有自己的目标
C.团队就是一个群体，有共同的目标，通过相互协作，完成既定的任务
D.团队是由员工和管理层组成，有共同理想目标，愿意共同承担责任经过长期学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作有创意的团体，解决问题，达成目标
第8题
A.风险审计
B.趋势分析
C.储备分析
D.技术绩效衡量
第9题
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C，协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向
