工程管家每天9点前需完成什么动作()
A.要求装企施工人员在客户微信群进行播报
B.检查装企每日上传云装天下播报,并按标准模板转发链接到客户群
C.以图片形式在客户微信群进行播报
D.转发云装天下播报链接到客户端
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第2题
试题二:(20分)
某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为 2400m3;合同工期为 30
天,6 月 11 日开工,7 月 10 日完工;逾期违约金为 1000 元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为 60 元/工日(折算成小时工资为 7.5 元/d,时)延时加班,每小时按小时工资标准的 120%计;夜间加班,每班按日工资标准的 130%计。
该分包商原计划每天安排 20 人(按8 小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到 6 月 18 日才开工。为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过 4 小时)或夜间加班(每班按8 小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题:
1.若该分包商不采取赶工措施,根据该分项工程是否为关键工作,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,延时加班时间内平均降效 10%,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工,加班期内白天施工平均降效 5%,夜间施工平均降效 15%,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用 100 元,每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工,应采取哪一种赶工方式?
第3题
A.只有系统的当前日期
B.只有系统的当前时间
C.既有系统的当前日期,又有系统的当前时间
D.什么内容也没有
第4题
A.发包人在全部工程竣工前需使用已竣工的单位工程时可进行验收
B.单位工程竣工验收成果和结论作为全部工程竣工验收申请报告的附件
C.单位工程验收合格后,发包人向承包人出具经总监认可的单位工程验收证书
D.在全部工程竣工前,已经签发单位工程接收证书的工程由承包人进行照管
E.承包人完成不合格工程的补救工作后,应重新提交验收申请报告
第7题
A.允许随工程量变化而调整总价,不存在工程量方面的风险,对合同双方部比较公平
B.招标前发包单位无须对工程范围作出完整、详尽的规定,从而缩短招标准备时间
C.投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投际时间
D.业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大
E.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性和主动性
第10题
A.上午10点~11点
B.上午8点~10点
C.上午9点~11点
D.下午3点~5点
第11题
A.10
B.20
C.40
D.55