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[多选题]

项目竣工目标考核兑现奖金分配与发放，按照（)进行二次分配（)

A.风险金比例

B.考勤情况

C.岗位薪酬比例

D.贡献大小

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发布时间：2022-10-05

更多“项目竣工目标考核兑现奖金分配与发放，按照()进行二次分配()”相关的问题

第1题

进行节点考核兑现的项目，节点兑现的奖金在竣工目标奖金兑现时（）

A．全额扣回

B．需要扣回项目优化奖

C．按照风险金缴纳比例扣回

D．不扣节点考核兑现

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第2题

如项目未进行竣工兑现，可直接进行结算兑现，结算兑现奖金计提比例按竣工兑现比例，对未完成《总包结算目标责任书》的相关考评按竣工兑现和结算兑现的相应规定。（)

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第3题

商务管理目标四个百分百是指（)

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第4题

目标责任书内容包括（)

A.工程概况

B.施工组织设计

C.重大风险化解二次经营奖励

D.项目部利益分配、考核兑现原则、程序和计算方法

E.项目目标管理指标

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第5题

公共卫生与基层医疗卫生事业单位正式工作人员奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。根据实际情况，在绩效工资中可设立岗位津贴和（)奖励等项目。

A.绩效

B.考核

C.综合目标考核

D.年终

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第6题

公司获得国家级科学技术奖或者省部级科学技术奖的奖金，由（)进行奖金的接收、分配、发放等事宜。

A.该获奖项目在公司内部的第一完成单位

B.获奖项目在公司内部的所有获奖单位

C.集团公司总部统筹

D.获奖项目第一完成人

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第7题

项目部成本管理工作的内容包括（）。

A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现

B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制

C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算

D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作

E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析

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第8题

项目部风险金预留不足的，可以兑现节点考核奖金。（)

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第9题

员工月度业绩奖金与部门月度考核结果、个人月度业绩考核结果和出勤率挂钩，按月考核发放。（)

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第10题

按照剩余股利政策，假定某公司目标资金结构为自有资金与借入资金之比为5比3，该公司下一年度计划投资600万元，今年年末实现的净利润为1000万元，股利分配时，应从税后净利中保留()万元用于投资需要，再将剩余利润发放股利。

A.600

B.250

C.375

D.360

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