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题目内容
（请给出正确答案）
背景资料
一安装项目部开展例行工作检查,至正在负荷试运行的大型循环水泵房,向资料员调阅水泵出口阀门的严密性试验记录和管道系统试压记录,发现记录上阀门严密性试验的日期比后者迟且记录上未作任何说明,表示要将记录带回去与施工员的施工日志核对,资料员说:“可以,用毕请即归还。”另外还发现阀门的试验记录仅有试验人员签字,施工员和监理人员的签字栏空着。
问题
阀门试验记录的试验日期比系统管道试压日期迟,是否正常？记录形成存在什么问题？
答案
更多“背景资料一安装项目部开展例行工作检查,至正在负荷试运行的大型循环水泵房,向资料员调阅水泵出口”相关的问题
第1题
背景资料
某桥梁工程为钻孔灌注桩基础。施工单位中标后组织了项目部进场施工。在例行检查中，发生如下事件：
事件1：监理工程师要求钻机操作员出示操作证，钻机操作员说他的证件正在办理中。
事件2：施工单位在安全例行检查中，检查的内容有查思想、制度、机械设备、安全设施。
问题：
事件1中，操作员的解释是否不合理？为什么？
第2题
开关、插座的绝缘电阻值不小于5MΩ。
A．错误
B．正确
第3题
背景资料
某妄襄公司中标一汽车制造厂空压站安装工程，合同约定工程材料有施工单位采购：空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考相评定：采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场叉急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。
工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出了竣二验收申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。
问题：
1.施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？
2.根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？
3.法兰更换后应如何进行质量评定，说明理由。
4.项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？
第4题
背景资料
某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：
一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
问题
1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确？简速理由。
3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确？项目部在发现质量事故后，首先应做什么？
4.监理工程师的做法是否正确？按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应如何办理？
第5题
(一)
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
第6题
背景资料
某大型往复活塞式压缩机安装工程按设计文件要求全部完成后，进入单机试运行阶段。试运行项目部做了如下准备工作：(1)试车范围内的工程已按设计文件的内容和有关规范的质量标准全部完成，并提供了相关资料和文件；(2)试车方案已经批准；(3)试车组织已经建立，试车操作人员经过培训学习、考试合格，熟悉试车方案和操作方法，能正确操作；(4)测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。
在该压缩机空负荷试运行中，运行人员检查发现冷却系统、润滑系统的启动和运转正常，压缩机空负荷运转时间最长的一次达到100min。
进入压缩机空气负荷试运行后，业主即刻开展升压运转，排气压力分别升至额定压力的25%、50%、75%和100%。运转中油压保持0.l0MPa，曲轴箱或机身内润滑油的温度均低于70汇。
问题
试运行项目部所做的准备工作是否有缺项？请说明。
第7题
背景资料
某工业设备安装有限公司承包了一工业锅炉房机电设备安装工程，锅炉为散装。由于设备到货拖延，施工工期非常紧张。
项目部总工程师编制的试运转方案中，对于锅炉的水处理系统没有提出具体明确的要求；并且要求为了缩短试运转周期，附属设备和锅炉主体一起进行试运转。
在负荷试运转过程中，由于给水系统出现故障，已经连续运行了26h的锅炉只得停下来。由于业主急于投产，要求施工单位排除故障后，再运行22h即可投入使用。
问题：
1.按照国家有关规程和规范的规定，工业锅炉的负荷试运转由谁来负责？由准来验收？
2.项目部最初编制的试运转方案能否通过审核和批准？为什么？
3.工业锅炉调整安全阀后，负荷试运转的时间是多少？业主对于运行时间的要求是否妥当？为什么？
4.工业锅炉试运转合格的标准是什么？
第8题
一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
第9题
因工期紧张，项目部招收了部分塔上作业人员，自行组织了技术和安全培训即上岗作业；上塔前，项目部技术负责人对天馈线安装工作进行了交底；因馈线等甲方提供的主要材料有合格证，故未对其进行检验直接进场使用。
工地安全员检查时，发现个别施工人员赤膊作业、随手抛下安全帽和工具、为活动方便不系安全带等，及时给予纠正。随后，项目部完善了安全保护措施，至完工没有发生安全事故。
对已安装完成的10个站的测试中，发现多个站天馈线指标不合格，项目部通过分析找到了不合格原因，制定了纠正措施，后续的测试没有发现类似问题。
第43题：指出至少5个安装天馈线的质量控制点。
第10题
背景资料
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。为此项目部提出合同变更和索赔的申请。该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
1．项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？
2．项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？
3．人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
4．项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由。如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由。
5．项目部提出合同变更的理由是什么？可向业主提出哪些索赔？
