施工项目管理实施规划是在开工之前,由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。A.项目工
施工项目管理实施规划是在开工之前,由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。
A.项目工程师
B.现场监理
C.项目经理
D.技术负责人
施工项目管理实施规划是在开工之前,由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。
A.项目工程师
B.现场监理
C.项目经理
D.技术负责人
第1题
施工项目管理实施规划是由()主持编制的,旨在指导项目实施阶段管理的文件。
A.在投标之前由企业管理层
B.在投标之前由项目经理
C.在施工开工之前由企业管理层
D.在施工开工之前由项目经理
第3题
施工项目管理实施规划的编制应符合()。
A.由企业管理层在投标之前编制
B.由项目管理层在投标前编制
C.由企业管理层在项目开工前编制
D.由项目管理层在项目开工前编制
第4题
()是在开工之前,由项目经理主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段的工作。
A.施工准备工作计划
B.施工进度计划
C.施工项目管理实施规划
D.施工项目管理规划大纲
第6题
作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由()编制。
A .企业管理层在投标之前
B .项目经理部在投标之前
C .企业管理层在开工之前
D .项目经理部在开工之前
第8题
(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。
(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥?为什么?
第9题
问题:
(1)简述施工项目管理实施规划的含义及其与施工项目管理规划大纲的关系。
(2)该承包单位的项目实施规划有无不妥?为什么?
第10题
根据下面材料,回答9~12题
某电信大厦的机电安装工程,由业主以公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的星源公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,星源公司为分包单位。
问题:
在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?