2024年中级会计财务管理重要考点汇总

2024年中级会计职称的《财务管理》考试中，《财务管理》被认为是一个重要的考点。本文将从多个角度分析这个考点。

【考点1】企业财务管理目标四种表述的优缺点及比较☆☆

1. 股东财富最大化

企业财务管理的目标是实现股东财富最大化。这种方式有以下优点：1.考虑了风险因素; 2.股价对风险较敏感的反映; 3.在一定程度上能避免企业追求短期行为; 4.不仅目前利润影响股价,预期未来利润同样会对股价产生影响; 5.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。但是，这种方式也有一些缺点。例如，通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用随时获得公司股价；股价受众多因素尤其是外部影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

2. 企业价值最大化

企业财务管理行为以实现企业的价值最大为目标。这种方式的优点是考虑了取得收益的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险和收益的关系；将企业长期稳定的发展和持续的获利放在首位，克服了企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为。但是，这种方式也有一些缺点，例如，企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，企业价值评估受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。

【考点2】利益冲突的协调☆☆

一、所有者与经营者

1. 所有者与经营者的目标

所有者的目标是实现资本保值增值，股东财富的最大化。而经营者的目标是获取更多的收益、更多的享受，避免各种风险。

2. 二者利益冲突的表现

经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的收益和享受，并避免各种风险；所有者希望以较小的代价支付给经营者较少收益实现更多地财富。

3. 协调方法

为了解决这种利益冲突，可以采取监督激励红萝卜大棒方法，包括解聘、接收和激励三种方式。解聘是一种通过所有者约束经营者办法，通过市场约束经营者的方式则是接收方法。对于激励方法，可以将经营者的收益与绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能提高所有者财富的措施。通常有两种具体方式：①“股票期权”方式；②“绩效股”方式。

二、所有者与债权人冲突与协调

债权人的目标主要是考虑借出资金的安全目标即收回本金与利息。

1. 二者利益冲突的表现

所有者可能要求经营者改变举债资金的原定用途，投资于自己的集团公司等，而债权人的目标主要是考虑借出资金的安全目标即收回本金与利息，这种情况下，会发生所有者与债权人的利益冲突。