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第1题
物业服务中心经理负责组织安排入住工作，于交房前（）个月制定交房工作计划（含各类收费标准、接管验收工作、人员招聘/培训、资料定稿/印刷与物资购置、物业办公用房装修、其它交房准备等工作如何循序开展，保障交房），经物业公司经理审批后上报物业管理部
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第2题
《地产集团工程管理制度》中规定，项目交房前9个月，项目工程部应编制（）
A.《XX项目交房执行计划》
B.《项目工程策划书》
C.《工程月报》
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第3题
交房园区现场接管：集中交房前（）日，与地产项目团队就现场安全封闭、户内开荒清洁标准、秩序维护岗位接管、设施设备运行值守、环境保洁等工作达成一致意见， 并按照《项目承接查验工作指引》实施接管移交工作
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第4题
交房前六个月，应编制《XX项目交房执行计划》（）
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第6题
不低于交房前（）天，由地产公司工程分管领导组织区域精装职能部门，地产公司（）及行政职能部门，物业公司、施工单位及监理单位等召开交房计划及准备会并形成会议纪要（附件1-9），落实各部门工作完成时间
A.30，营销、开发、工程、财务、客服
B.60，营销、成本、工程、财务、客服
C.30，营销、成本、工程、财务、客服
D.60，营销、开发、工程、财务、客服
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第7题
（）交房钥匙在交房前（）袋装到位，返修钥匙最迟在交房前（）提交物业
A.5天、1天
B.5天、3天
C.7天、3天
D.7天、1天
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第8题
交房前（）天未取得交房合法手续的视为首次点评不通过
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第9题
关于租金收益分配时间节点的表述，下列哪些是正确的（）
A.交房当日+交房次日
B.交房前+交房后
C.过户前+过户后
D.过户当日+过户次日
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第10题
基层操作人员：交房前（）全部招聘到位，到岗后（）培训完成
A.1个月 1周
B.2个月 2周
C.3个月 1周
D.3个月 2周
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第11题
按照建业集团“样板引路标准”要求，交房样板间实施及验收时间点为（）
A.砌体施工前
B.大面积内粉前
C.分户验收前
D.给业主交房前
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