初级经济师初级工商管理专业考试题库及答案（三）

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1、企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。
A.外部环境特点
B.企业的地理位置
C.企业规模的大小
D.企业流动资产的大小

2、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构           
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构    
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

3、企业变革的内部驱动因素是（）
A.企业所在地区政治环境改变
B.企业目标的选择与修正
C.企业所在地区经济环境改变
D.科学技术的发展变化

4、用于测量不同序位之间差距的尺度是（）
A.定类尺度
B.定距尺度
C.定比尺度
D.定序尺度

5、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。
A.跟踪调查法           
B.参与性观察法   
C.痕迹观察法           
D.遥感观察法

6、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置
A.直接推断法           
B.重心法  
C.位置度量法           
D.因素评分法

7、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和（）两个活动，构成了“7S”。
A.整理          
B.整顿         
C.清洁          
D.安全

8、生产过程的比例性是指（）在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.生产过程各阶段之间
B.基本生产中各车间、工段和各工序之间
C.各种设备之间
D.每个工人之间
E.每道工艺之间

9、为了解决流水线节拍与第1道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）。 查看材料
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率

10、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。
A.决策、准备、开始、扩展、综合
B.准备、开始、计划、扩展、综合
C.计划、决策、扩展、准备、开始
D.计划、准备、决策、开始、扩展

11、产品存在不合理危险的原因主要有（）
A.产品设计上的原因导致不合理危险
B.产品选材上的原因导致不合理危险
C.制造上的原因产生的不合理危险
D.告知上的原因产生的不合理危险
E.E  . 使用者使用不当导致不合理危险

12、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为 （） 万元
A.4660          
B.4760
C.5260          
D.5340

13、企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的 （） 。
A.生产日期      
B.服役期
C.技术寿命      
D.经济寿命

14、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。
A.创意构思    
B.开发决策
C.设计
D.试制

15、该技术改造项目完成后，若该厂年钢产量不变，则该厂年经济效益为（）万元。 查看材料
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000

16、确定设备最佳更新期的方法主要有（）。 查看材料
A.低劣化数值法
B.最少费用法
C.费用累积法
D.面值法
E.因素确定系数法

17、企业工作分析的客体是 （） 。
A.企业内部的职位   
B.进行工作分析的人员
C.工作说明书
D.工作分析报告

18、工作说明书的内容不包括（）。
A.工作标识         
B.工作联系
C.绩效标准         
D.工作要求

19、编写工作说明书的原则不包括（）。
A.逻辑性原则           
B.专一性原则
C.准确性原则           
D.完整性原则

20、某企业从采购部经理和仓储经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（）
A.晋升                  
B.职位转换
C.职位轮换              
D.工作扩大

【参考答案】
1C
2A
3B
4B
5B