初级经济师初级工商管理专业考试题库及答案（二十）

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1、企业组织设计的根本目的是（）。
A.保证企业目标的实现
B.保证员工有工作干
C.保证领导的权力需要
D.保证企业的
E.稳定

2、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与，这种联盟形式属于（）。
A.框架协议式联盟         
B.同业俱乐部
C.合资企业式联盟         
D.功能协议式联盟

3、企业变革的外部驱动因素是（）。
A.企业目标的选择与修正      
B.科学技术的发展变化
C.企业成员内在动机与需求的变化  
D.组织职能的转变

4、进行抽样市场调查时，表述错误的是（）。
A.应用范围广泛，可以比较准确地推断总体的状况
B.降低市场调查成本
C.工作量大
D.节省时间

5、（）是指可以选择作为样本的总体单位列出的名册或排序编号，以确定总体的抽样范围和结构。
A.抽样集合            
B.全及总体
C.抽样总体           
D.抽样框

6、按照产生的环节不同，非抽样误差可以分为（）。
A.设计误差
B.调查误差
C.汇总误差
D.统计误差
E.计量误差

7、可能导致该企业生产市场预测误差的原因是（）。
A.预测人员的素质水平
B.预测方法的选择
C.消费者的购买力水平
D.市场规律的过程性影响
E.调查资料因素的影响

8、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置
A.直接推断法           
B.重心法  
C.位置度量法           
D.因素评分法

9、某企业进行一种零件的加工，工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件，有4道加工工序；按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零，则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。
A.120
B.350
C.390
D.400

10、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。
A.顺序移动方式           
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式    
D.随机移动方式

11、自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于（）。
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产业结构

12、清洁生产的目标是（）。
A.最大限度地减少污染
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提高产品质量

13、企业进行生产过程时间组织的目标有（）
A.提高生产率
B.降低成本
C.节约生产面积
D.充分利用车间的空间位置
E.缩短生产周期

14、实施清洁生产的基本途径包括（）。
A.原材料有效使用和替代
B.改革工艺和设备
C.改进运行操作管理
D.产品改革替代
E.生产系统外部循环利用

15、下列属于“5S”生产现场管理活动内容的是（）。
A.整理  
B.整顿  
C.清洁   
D.反省    
E.素养

16、为了解决流水线节拍与第1道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施是（）。 查看材料
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序设备的效率
D.提升该道工序之前工序设备的效率

17、六西格玛管理的流程是（）。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制

18、产品质量的分析和控制是实现质量目标的重要保证，以下属于质量控制方法的是（）
A.散布图              
B.调查表法
C.排列图              
D.投资回收期法
E.因果分析图

19、效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用 （） 指标反映。
A.益本率               
B.投资回收期
C.设备最佳更新期       
D.投资效益系数

20、企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的 （） 。
A.生产日期      
B.服役期
C.技术寿命      
D.经济寿命

【参考答案】
1A
2D
3B
4C
5D