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1、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。
A.平行模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.星形模式
2、企业资源计划（ERP）的核心模块是（）。
A.物流管理模块
B.生产控制模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
3、我国劳动合同法规定，建立劳动关系应该订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
A.15 月
B.1个月
C.6个月
D.1年
4、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中。按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
5、在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。
A.选择考核方法
B.绩效沟通
C.制订考核计划
D.反馈考核结果
6、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（）。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
7、某高新技术企业积极吸引并集聚了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
8、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A.1
B.2
C.3
D.5
9、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司（）。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
10、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。
A.生产进度控制
B.客户关系控制
C.库存控制
D.质量控制
E.成本控制
11、下列措施中，能够提高铣工车间年生产能力的是（）。
A.适当延长铣工车间每班的工作时间
B.增加铣工车间铣床的数量
C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积
D.调配部分铣工至其他车间
12、若采用折中原则进行决策（最大值系数仪=0．75），则该企业应采用的方案为生产（）。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
13、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理二[具的是（）。
A.平衡计分卡
B.一一对比法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
14、名牌聚合了员工的精力、才力、智力等，增强了企业的凝聚力。这是名牌的（）效应。
A.宣传
B.衍生
C.内敛
D.稳定
15、某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万元，年付现成本增加750万元，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25％，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
16、根据我国公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.职工大会
B.监事会
C.董事会
D.国有资产监管机构
17、根据我国公司法，股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
18、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。
A.整合性
B.同步性
C.开发性
D.维持性
19、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）。
A.组织结构由金字塔型向扁平型转变
B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换
C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短企业的生产周期、增加企业交易机会
D.大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
20、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【参考答案】
1D
2B
3B
4C
5B
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