中级经济师证中级人力资源管理专业考试题库及答案（四）

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1、关于组织设计的陈述，正确的是（）。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度

2、维持长期雇佣关系可能产生的影响是（）。
A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感
B.使雇主更能容忍雇员的低效率
C.增加培训成本
D.降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康

3、在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是（）。
A.同事
B.相关部门的员工
C.外聘专家
D.管理人员

4、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多，这种现象主要可以归因于（）。
A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工
B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低
C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训
D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训

5、雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于（）。
A.其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务，而雇佣合同则不需要
B.其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇佣合同则可能会遇到
C.雇佣合同比其他正式合同的约束力更强
D.大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确

6、下列各项不属于饭店培训效果的评估方法的是（）。
A.考试法
B.实践法
C.调查法
D.指标法

7、根据考评内容的不同，绩效考评可以分为（）。
A.素质导向型绩效考评
B.能力向导型绩效考评
C.行为导向型绩效考评
D.环境向导型绩效考评
E.效果导向型绩效考评

8、绝对考评法包括（）。
A.量表评等法
B.等级分配法
C.关键事件法
D.人物比较法
E.行为评等法

9、制定自助式福利制度应遵循的原则不包括（）。
A.面向全体员工原则
B.差异化原则
C.多退少补原则
D.平等化原则

10、自我评估的内容包括（）等。
A.人生观
B.价值观
C.受教育水平
D.家庭情况
E.财务水平

11、自主决定的员工福利形式包括（）。
A.人寿保险
B.养老保险
C.退休方案
D.自助式福利
E.休假期薪酬

12、下列各项关于人员调配描述正确的有（）。(1)面向企业内部；(2)经人力资源管理部门认定；(3)长时间的职务改变；(4)短时间的职务改变。
A.(1)(2)
B.(1)(3)
C.(1)(2)(3)
D.(1)(2)(4)

13、员工培训评估阶段的主要内容是培训成效的具体测定与衡量。下列最适合员工培训评估的方法是（）。
A.测试比较分析法
B.硬性分布法
C.作业标准法
D.关键事件法

14、猎头公司是一种帮助企业实现人员招聘的机构，一般适合（）的招聘。
A.工人
B.文秘人员
C.高层管理人员
D.前台经理

15、（）的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。
A.赫塞
B.布兰查德
C.费德勒
D.布莱克

16、我国现行立法规定的失业保险待遇的主要内容有（）。
A.失业保险金
B.医疗补助金
C.子女教育费
D.老人的赡养费

17、组织结构的三要素是（）。
A.系统性
B.复杂性
C.规范性
D.集权性

18、股票期权计划的局限性包括（）。
A.只适用于上市公司
B.只分享企业的当期收益
C.容易诱发恶意操作或短期炒作等行为
D.不能准确确定管理者经营绩效与股价涨幅的相关性
E.无风险

19、下列有关效率工资的表述中，正确的是（）。
A.效率工资就是根据员工的劳动生产率支付的工资
B.效率工资是一种计件工资
C.提供效率工资有助于企业招聘到所需要的各类员工
D.支付效率工资的做法有助于企业降低人工成本

20、三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在他的续聘问题上存在严重的分歧。
根据上述资料回答下列问题：
假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（）。
A.总经理除了下达任务，还要关心下级
B.处理好与董事会的关系
C.使工作更加规范
D.从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

【参考答案】
1A
2A
3D
4B
5D