中级经济师证中级人力资源管理专业考试题库及答案（十八）

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1、关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

2、关于组织设计的陈述，正确的是（）。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度

3、实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是（）。
A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机
B.不断地培训员工，开发员工的潜能
C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性
D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬

4、薪资结构线的主要用途之一是（）。
A.检查已有薪资制度的合理性
B.分析人工成本的构成
C.辅助工作设计
D.确定技能薪资

5、关于培训开发政策的陈述，错误的是（）。
A.培训开发政策受组织战略目标的影响
B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的
C.培训开发政策受招募政策影响
D.培训开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变

6、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多，这种现象主要可以归因于（）。
A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工
B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低
C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训
D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训

7、饭店人力资源管理的主要职能具体表现为对员工的（）。
A.能力的发现
B.能力的测试
C.能力的培养
D.能力的利用
E.能力的激发

8、饭店在强调坚持制度管理的严肃性的同时，必须注意制度管理的艺术性，具体应做到 （）。
A.尊重人性
B.注重个体差异
C.体现领导意志
D.讲究方式方法
E.做到以理服人

9、饭店员工的招聘一般要经过（）四个阶段。
A.准备筹划
B.宣传报名
C.考核录用
D.职前培训
E.招聘评估

10、下列关于员工加班加点的说法不正确的是（）。
A.正常工作日加班，饭店应支付不低于工资的150％的工资报酬
B.休息日安排员工工作又不能安排补休的，饭店应支付不低于工资的200％的工资报酬
C.法定休假日安排员工工作的，饭店应支付不低于工资的300％的工资报酬
D.法定休假日安排员工工作的，可以进行节后调休

11、饭店员工的薪酬包括（）。
A.工资
B.津贴
C.奖金
D.福利
E.股息

12、玛丽卢称从米没听说过谁对她的工作不满意。下列有助于杜绝这类事情的管理活动足（）。
A.职位评价
B.绩效考核
C.工作分析
D.心理测验

13、下列属于企业内部供给预测方法的是（）。
A.人员核查法
B.时间序列分析法
C.马尔可夫分析方法
D.回归分析法
E.人员调配图

14、某家IT公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，以节省成本。请根据上述资料，回答下列问题：
按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于（）。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型

15、劳务派遣单位应当依照公司法的规定设立，注册资本不得少于（）万元。
A.30
B.50
C.80
D.100

16、用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的（）及其后果等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。
A.职业病危害
B.变更工作岗位
C.降低工资
D.延长工作时间

17、股票期权计划的局限性包括（）。
A.只适用于上市公司
B.只分享企业的当期收益
C.容易诱发恶意操作或短期炒作等行为
D.不能准确确定管理者经营绩效与股价涨幅的相关性
E.无风险

18、组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结构的手段和过程。这属于组织文化内容中的（）。
A.结果导向
B.团队导向
C.进取心
D.人际导向

19、由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为（）。
A.目标管理
B.平衡记分卡
C.流程管理
D.过程管理

20、人力需求的预测技术方法有（）。
A.直接预测法
B.数学预测法
C.定性预测
D.推理预测

【参考答案】
1B
2A
3D
4A
5D